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三、社会性。人力资源的社会性主要表现为：信仰性，传统性，人群性，时代性，地域性，襄阳襄州人力资源，国别性，人力资源证书，民族性，职业性，层级性，的文化性。社会性反映出人的立场观点、道德、价值取向、思维方式与行为模式，为人力资源开发提供了基本思想依据。

四、时效性。人力资源的培养、贮存与运用是同人的年龄有直接关系的。不同年龄阶段反映出人力资源不同类别发挥的不同程度。这种不同时效的反映，也是一种自然规律制约的结果。它为人力资源使用的社会政策与技术手段提供了重要参考。如青少年时期，主要是培养教育资源增存阶段；青中年时期，主要是资源运用与发挥时期；老年时期，主要是剩余资源价值发掘阶段。人力资源的时效性显示出用时有效，用必及时，用逢其时，过时效用不大或无效用；用必须因类而不同，因目的而不同。

人力资源外包的意义
人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务。包括人力资源规划，制度设计与创新，流程整合，员工满意度调查，薪资调查及方案设计，培训工作，劳动仲裁，员工关系，企业文化设计等方方面面。这对客户而言，能在人力资源方面获得整体的，量身定做的，总和有效的人力资源服务。人力资源服务外包主义的法律问题:从劳务派遣转人力资源外包，如果是人员都外包，是岗位外包而不是单纯的人力资源事务性外包，根据目前相关法律的固定，人力资源公司应有能力从招聘，到劳动关系简历，再到人员管理进行统一的服务，而不是事务性的操作。


劳务派遣行业的增长速度将不断加快，成长空间巨大。，“不求所有，但求所用”是劳务派遣制的一个显着特征。在中国市场经济条件下，知识经济正在兴起，工人要流动，“单位人”要变成“社会人”已经是大势所趋。中国劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯提出“对工人，不养而用是上上之策。”他说为客户、雇员建立共赢种。现象：一是养人用人;二是养人不用人;三是不养人而用人，对用人单位来说 ‘工人不养而用’是上上之策，人力资源市场，追求工人‘为我所用’要比‘为我所有’有利得多。” 实行劳务派遣制，使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。用人单位只需与劳务派遣机构签订一份劳务派遣协议，然后由劳务派遣机构把合适人员派到用人单位工作。用人单位只负责对工人的使用，不与工人本人发生任何隶属关系。应当说，以“不求所有、但求所用”为特征的劳务派遣制，特别适合于那些非公有制企业、国企改制企业和那些经营发展变化比较快、不同发展阶段或不同发展时期对人才需求又不尽相同的单位。劳务派遣公司会不会坑人_劳务派遣公司！


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